每个行业的沉浮都在朝夕间，由无数品牌的堆砌和推动才能保障行业的循环和行进。而优胜劣汰，生死相搏从来都是生存法则。总说墙布行业如今深处尴尬境地，需要更多新鲜血液的注入，激活行业未来。今天，腾讯家居有幸采访到艺墅熊墙布 品牌创始人熊志军先生，看看他是如何理解“品牌”的。

艺墅熊墙布品牌创始人 熊志军

腾讯家居：请问2021年咱主推什么风格的产品？有什么特点/优势？

熊志军：1.艺墅熊的产品文化旨在塑造“艺术之家”，主张“万物皆灵感”的设计理念，用不重复的创意、不设限的创作打造“四度”墙布产品：“有态度、有温度、有风度、有量度”，以无限灵感的可能构筑无量艺术的家居世界。

2.艺墅熊产品分为五大系列：艺品，艺尚，艺然，艺趣、艺素，涵盖14种以上风格，是一个风格俱全的墙布品牌。

A、艺品：为文化风，源自于对历史的沉淀，对中西文化元素的采集与淬炼，以当下流行的色彩和对审美的追求作为设计灵感，追求文化风品生活。

B、艺尚：为时尚风，源自于现代时尚，个性前卫的元素采集与淬炼，以追求多姿多彩的绚丽生活作为设计灵感，有主题有绚烂的时尚风。

C、艺然：为自然风，源自于对大自然的热爱，采集大自然的元素，以追求自然质朴、轻松惬意的生活为设计灵感，打造人与自然的和谐轻松愉悦的生活方式。

D、艺趣：为趣味风，源自于生活中的各种嬉皮、趣味有爱的元素，以追求童趣、嬉皮、妙中有趣的一种思想意念为设计灵感，对生活增加幽默感和喜爱。

E、艺素：为素雅风，源自于生活中简约的小肌理元素，秉持“少即是多（Less is more）”极简风的淬炼，以追求简约大方，可随意搭配的装饰设计，为生活增姿加彩。

腾讯家居：贵企围绕门店帮扶确定了哪些计划？这些计划将会为门店带来怎样的影响？

熊志军：艺墅熊围绕门店的痛点展开营销计划，有兴趣的门店可以单独咨询我们督导老师。我们品牌理念是服务好每一家门店，具体如下：艺墅熊一直致力于完善经销商队伍的培训、落地服务机制，提倡大力扶持经销商，产品解读、品牌营销、软装设计等干货培训持续输出，不断升级，为经销商和消费者提供安心的保障。

腾讯家居：企业健康发展离不开团队的精诚合作，接下来是如何培养更多团队精英的？

熊志军：1.艺墅熊品牌用人理念：人品第一，能力第二。秉承着“正统、正气、团结、创新”的团队理念，以“打造国际品质、实现消费者终端”为理念，基于对行业发展趋势的准确判断，结合终端真实需求不断进行产品和营销创新，不断进行产品、服务、营销模式等全方位的创新，不断优化营销团队建设，完善服务流程，全方位实行落地营销，实现品牌快速发展。

2.团队工作理念：正统、正气、团结、勤勉、责任、创新、分享。

3.团队精神：统一战略、统一思想、统一目标、统一行动。艺墅熊整个团队都有一种为集体而战的荣誉感和自豪感。正是这种荣誉感和自豪感, 支配着营销人员为营销目标奋斗着,进而实现企业的总体战略目标。

4.企业愿景：为顾客创造价值、为员工创造平台、为社会创造财富。

艺墅熊营销团队有钢铁般的意志，他们不懈怠、不将就、不耽于享乐。“为顾客创造价值、为员工创造平台、为社会创造财富”，日日如此，争做墙布行业真正的领跑者，海不清，石不烂，绝不半点改变。

腾讯家居：您认为行业发展的关键词是什么？请简述观点。

熊志军：危机重叠，品牌才能重生。就我个人而言，从墙纸到墙布，已经在这个行业内沉淀13年有余了。大家都在说行业乱，其实从反向思维考虑，对真正走品牌路线的企业是件好事，俗话说“乱世出英雄”。艺墅熊品牌从诞生开始就决定往品牌方向走，我认为这离不开品牌自身定位，定位在哪，成绩就在哪。其实我走访过很多市场，终端对墙布品牌没有概念，甚至说他们并不在乎。行业之所以乱，因为大家都想打造品牌，但始终只停留在B端，并未触及到终端，一切动作只是企业之间的博弈。作为艺墅熊的创始人，我需要明确品牌的定位，品牌要打到终端必须借由B端的手，只有经销商认可我们的理念及产品，品牌之路才能打开面向终端的大门。

我始终认为，越难的时候机会越多。确实，去年到今年上半年很多品牌都遭遇了瓶颈。其实对于像艺墅熊新品牌来讲是个很好的突围契机，能让品牌快速成长。艺墅熊从成立以来，我一直向客户群体输出的是服务理念，所以我们2021年启动了全国营销论坛大会，始终和经销商站在同一战线。做品牌不是喊口号，也不可能一蹴而就。很多人认为作为新品牌一定要广撒网，充盈经销商团队，但我们在招商方面还是会进行严苛的筛选，我相信“道不同不相为谋”。企业之所以乱，有极大部分原因是因为客户对品牌忠诚度不够，就像打仗一样，士兵没有忠诚度，一起战事就溃不成军。作为企业，我们需要清楚定位、拟定方案并付诸行动。